昨天一位我非常尊敬的长辈邀请我去他们家，跟我聊了聊我今后的打算。

他特别跟我说到的几点就是：
--既要有长期的计划，也要有每天的计划，要把时间安排好。
--要学会平衡，不要只做某一件事情，而是要学会搭配着来做各样的事情。就像我们吃菜不能只吃一样，而是各样都要吃一点。
--现在就可以为以后的一些事情有预备。
--不要对自己太有压力，不要过于自省。
--我们做事情关键在于持久，要每天积累一点点。
--但是也要考虑自己的负荷能力，不要太勉强，勉强的事情是做不长久的。
--现在是信息爆炸的年代，我们不会怕不够东西来学，而是我们人的时间不够。所以我们关心的不再是如何获得信息，而是如何选择信息。
--想要走得久，就要走得稳。在我们人生的道路上，走久了，加多的其实是我们的信心。就像小孩子看不到妈妈就会哇哇大哭，而大一点的即使妈妈不在家，他也不会哭了，因为他知道妈妈不会离开他。
--以后我们可能会遇到一种情形，就是以前算是带领我们的人，现今的光景却不怎么样，遇到这种情况我们自己要首先能站立得住。

他还讲了好多，解开了我的很多疑惑。还有好多例子，我一下子回忆不了那么多。但是这样谆谆教诲的场景我大概一辈子也不会忘记吧，我真的很惊叹竟然有人可以这么有智慧，说话这么到位，这么有气场，懂的东西这么多并且还如此谦虚，同时又非常细心，非常为别人着想。。。。

我真是佩服得不行，佩服之余，我就觉得我很开心，很感激，有这么好的一对夫妇在关心着我，在为我的前途指明一条正确的路，并且盼望我在人生的每一个路口都能转得好。这样的关心真的是比金子还宝贵。。。我，也把我最深的祝福送给他们！

7月29日。 关键词：vision for the age.

今天晚上是余弟兄讲信息，他给我们看到一幅从古到今的画面。
他说到人类的历史从头一代到最后一带，生了很多人也死了很多人。
但是圣经里只记载了有份于神最后见证的人。
希伯来书11章就是讲这见证人，
从旧约的亚当、亚伯、诺亚、以诺，到亚伯拉罕、以撒、雅各，到约瑟、摩西，到大卫、所罗门王、但以理，到新约的保罗、约翰、彼得。
In each age, God has the vision, the ministry, and the testimony.
如果不知道你这个时代的异像，你这个时代的见证，你活在地上是没有意义的。

11章接着说，“这些人都藉着信得了美好的见证，却没有得着所应许的；因为神为我们豫备了更美的事，叫他们若没有我们，就不能完全。”
They did not get the promise, God has foreseen something better, and he saw a need for the fulfillment.

希伯来书12章接着说，“我们既有这许多见证人，如同云彩围绕着我们。。。我们就当奔那摆在我们前头的赛程。”
神要我们奔那赛程。
这些前人已经为我们铺下了一条路。光束就笔直地照在这条路上，直照到那最终的宝座上。
我们今天被摆在了一个宇宙的赛场中，我们是在属天的“鸟巢”里赛跑。
并且没有一事会打叉我们，因为我们看见这异像。
而且我们要一直跑，像接力赛一样。

当年李弟兄对倪弟兄说，哪一天你不在了，我也要继续走下去。
余弟兄说，他当时听到，也跟李弟兄说，哪一天你不在了，我也要继续走下去。
我们不是在跟某一个人，而是在跟一个职事。
余弟兄说他现在就在跑啊，也有很多人一起在跑。他就举了个瓶子当作接力棒在会场里跑起来。
他说，他跑了这么多年了，头发也少了，头发也白了，
很希望他把棒交出去的时候，有人在接着。
而且交棒的时候随时有人准备好，看都不看就交出去了，
而不是还需要什么接棒仪式。

很多人在下面都被感动了，
余弟兄说，愿意一起来跑的站起来。
很多人站起来，弟兄说，好啊，你们都愿意跟着来跑，
站起来的人当中有很多很有成就的人，有的人有几十个注册的专利，不要了，来跟着跑，
有MIT的Ph.d, 有Stanford的Ph.d, 还有Columbia的Ph.d都要跟着来跑。
有人见证说，接力赛的最后一棒, 枪是要响的，现在枪已经响了，难道我们还不跑吗？

大家都有各样的见证，每个人所经历到的都不尽相同,但是心愿却是一样。
最后唱的诗歌是大本355首,实在是说出了很多人的心里话：
 
“当人弃绝地的贿赂，
前来为神而活，
他所得的无限富有，
口舌难以述说。
因为万有全是他的，
生死或是事物；
基督是他生命、呼吸，
也是他的住处。
像我这人，王肯选上，
有分他的宝座，
而我竟然不肯应选，
这是何其奇特！
永远勿说这是牺牲！
无论代价若干，
只要能入加略圣军，
权利都是难言。
起来将这交易算看：
零碎换来整个
万事、万物、加上万人，
竟都归你得。
当年属他，万有属你，
并且他你何一；
你还得享无限生命，
权益有和能比！”

In class, we introduced the case first, and we also covered some relevant stuff about this case that was also in the textbook. Then we had a mock buiness meeting. This was the most special part.  We all acted as a subsidiary manager and had our professor act as the CEO. Our meeting was like having the CEO guide the managers talk about each aspects in the matrix in different countries. Then he scored each country based on the comparison. The lower the final score, the lower the cost to manufacture locomotives in that country.

And finally it turned out to be a very interactive presentation. Some classmates pointed out that just using the gengeral steel production doesnot make much sense in comparing the steel cost. And others noticed that we may also include the overhead cost, since some country can use robots to make locomotives, then that will be a big expense. Some said that we may want to add customer satisfaction of different subsidiary into the comparison. The most encouraging thing was we can tell from our classmates' participation that they have learned something from this case. And our group also updated ourselves with some fresh ideas. Also worth mentioning was our powerpoint, it was designed so professionally! 

Thanks to my team members, it was a really wonderful experience.